NUEVA YORK— Walmart está rediseñando el empaque de su marca propia Great Value para ayudar a los clientes a identificar al instante si esa bolsa de papas fritas picantes no contiene gluten o cuánta proteína contienen sus nuggets de pollo.
Great Value es la marca de alimentos de marca propia más grande de Walmart y una de las marcas de alimentos y productos de consumo envasados más grandes de los EE. UU. El rediseño de la marca, que abarca 10.000 productos diferentes, también refleja cómo los compradores ven sus marcas propias de alimentos no como un paso atrás con respecto a las marcas nacionales, sino más bien como un equivalente.
Entre los cambios se incluyen mejores imágenes de sus productos. Por ejemplo, el nuevo empaque de la lasaña Great Value muestra el plato adornado con una hoja de albahaca, servido en un plato lleno sobre un mantel a cuadros rojos sobre un fondo rojo, en lugar de la lasaña sobre un fondo blanco, para incitar mejor a los compradores a tomar el producto, según ejecutivos de Walmart.
Los cambios, anunciados el miércoles, representan el primer rediseño completo en más de 10 años para la marca, que cuenta con 33 años de historia. El nuevo empaque comenzará a aparecer en los estantes el próximo mes, según Scott Morris, vicepresidente sénior de la división de marcas propias de Walmart en Estados Unidos. Enfatizó que el rediseño no incluye ningún cambio en los productos en sí.
Estos cambios se producen en un contexto económico difícil que impulsa a los consumidores a comprar más marcas blancas en lugar de marcas nacionales, que suelen ser más caras. Según la empresa de investigación de mercado Circana, las marcas blancas representaron el 23,9 % de la cuota de mercado total en unidades vendidas en la categoría de alimentos y bebidas el año pasado, un ligero aumento con respecto al 23,7 % del año anterior. Esto contrasta con el 76,1 % de las marcas nacionales el año pasado, cifra inferior al 76,3 % previsto para 2024.
Walmart afirmó que sus marcas propias representan aproximadamente una cuarta parte de las ventas de mercancía de Walmart en Estados Unidos, pero se negó a proporcionar cifras de ventas de Great Value. La compañía ha declarado repetidamente que los consumidores se inclinan cada vez más por sus marcas propias.
Estos cambios se producen en un contexto económico difícil que impulsa a los consumidores a comprar más marcas blancas en lugar de marcas nacionales, que suelen ser más caras. Según la empresa de investigación de mercado Circana, las marcas blancas representaron el 23,9 % de la cuota de mercado total en unidades vendidas en la categoría de alimentos y bebidas el año pasado, un ligero aumento con respecto al 23,7 % del año anterior. Esto contrasta con el 76,1 % de las marcas nacionales el año pasado, cifra inferior al 76,3 % previsto para 2024.
Walmart afirmó que sus marcas propias representan aproximadamente una cuarta parte de las ventas de mercancía de Walmart en Estados Unidos, pero se negó a proporcionar cifras de ventas de Great Value. La compañía ha declarado repetidamente que los consumidores se inclinan cada vez más por sus marcas propias.
Por ejemplo, el nuevo diseño del envase de los nuggets de pollo Great Value indica 11 gramos de proteína por porción en la esquina superior derecha. La foto muestra los nuggets en un plato con un recipiente de salsa roja en el centro. El envase anterior no indicaba la cantidad de proteína y la foto no mostraba el plato completo.
El rediseño del empaque de Great Value es la inversión más reciente que Walmart está realizando en sus marcas propias. Walmart anunció el otoño pasado su objetivo de eliminar los colorantes sintéticos de sus marcas propias de alimentos.