Ciudad Juárez.– El escenario político rumbo a la elección de gobernador de 2027 ha cambiado en comparación con el panorama que se veía en el proceso electoral de 2024, aseguró el alcalde de Chihuahua, Marco Bonilla, quien sostuvo que actualmente existe una competencia cerrada entre el PAN y Morena en el estado.

En entrevista con El Diario, el panista afirmó que Acción Nacional llega fortalecido al proceso electoral, aunque reconoció que en Ciudad Juárez el partido requiere renovarse, abrir más espacios a la ciudadanía y aumentar su presencia territorial para competir por los cargos locales.

“En el 2024 el escenario se veía cuesta arriba. El triunfo de Morena fue arrollador en el país y en Chihuahua. Sin embargo, ese escenario ha ido cambiando. Hoy vemos una contienda cerrada a un año de la elección”, afirmó.

Bonilla señaló que diversas encuestas muestran una reducción en la ventaja que Morena mantenía en Chihuahua después de la elección presidencial de 2024 y consideró que la competencia rumbo a 2027 se perfila como una de las más disputadas de los últimos años.

Atribuyó parte de ese cambio al respaldo que, dijo, recibió la gobernadora Maru Campos tras las controversias surgidas entre el Gobierno estatal y actores políticos de Morena.

Según el alcalde, esos acontecimientos fortalecieron la unidad interna de Acción Nacional.

“Hoy veo un PAN más unido que nunca. Se cerraron filas en torno a la gobernadora y en defensa de Chihuahua”, expresó.

Al referirse a Ciudad Juárez, señaló que el PAN necesita abrirse a la participación ciudadana y fortalecer el relevo generacional dentro de sus estructuras.

“Yo creo que el PAN en Juárez necesita renovarse. Necesita abrirle la puerta a los ciudadanos. Veo cada vez más jóvenes participando y eso me da esperanza”, indicó.

Bonilla consideró que el crecimiento del partido en la frontera dependerá de una mayor presencia en colonias, barrios, mercados y espacios comunitarios.

“Hay que meternos más a trabajar en Juárez, en las colonias, en los barrios, en los mercados”, comentó.

Recorridos por colonias

Como parte de los recorridos que ha realizado en Juárez durante los últimos meses, dijo que ha visitado colonias del poniente y suroriente para conocer de primera mano las necesidades de sus habitantes.

Relató que en una visita al fraccionamiento Riberas del Bravo pidió descender del vehículo en el que se trasladaba para recorrer calles y dialogar con vecinos, comerciantes y padres de familia.

A partir de esas visitas, señaló que identificó necesidades relacionadas con infraestructura educativa, movilidad, espacios públicos y planeación urbana.

Mencionó que una de las principales demandas que observó en sectores del suroriente es la falta de escuelas cercanas para atender el crecimiento poblacional.

Por ello, planteó la posibilidad de replicar en Juárez modelos educativos que actualmente operan en Chihuahua capital mediante esquemas de colaboración entre sociedad civil y gobierno.

Explicó que uno de esos proyectos integra educación básica de tiempo completo, enseñanza bilingüe, formación tecnológica y actividades complementarias orientadas a la preparación académica de los estudiantes.

“En esa zona lo que me di cuenta es la necesidad urgente de escuelas”, señaló.

Crecimiento ordenado

Además de la infraestructura educativa, Bonilla afirmó que la ciudad enfrenta retos importantes en materia de ordenamiento territorial.

Como ejemplo, mencionó la zona donde se ubican instituciones educativas y centros de investigación en el suroriente de Juárez, donde observó extensiones de terreno sin desarrollar entre distintos complejos urbanos.

A su juicio, el crecimiento de la ciudad debe realizarse bajo esquemas que permitan consolidar áreas ya urbanizadas antes de autorizar nuevos desarrollos habitacionales alejados de los servicios públicos.

Indicó que durante su administración en Chihuahua se establecieron criterios para privilegiar el crecimiento contiguo de la mancha urbana, con el objetivo de reducir costos de infraestructura y facilitar la prestación de servicios.

“Una ciudad no puede estar diseñada para la industria, tiene que estar diseñada para las personas que habitan en ella”, expresó.

Añadió que la planeación urbana debe enfocarse en mejorar la calidad de vida de los habitantes mediante la cercanía de servicios, escuelas, espacios recreativos y centros de trabajo.

En materia de movilidad, sostuvo que Juárez requiere una estrategia permanente de inversión en infraestructura vial para responder al crecimiento industrial y al aumento del parque vehicular.

Consideró necesario construir puentes, pasos a desnivel y nuevas vialidades que permitan reducir tiempos de traslado y mejorar la conectividad entre distintos sectores de la ciudad.

“Entre más infraestructura haces, más crece el desarrollo industrial y también aumenta la necesidad de movilidad”, afirmó.

Bonilla señaló que Chihuahua capital ha impulsado proyectos de infraestructura financiados con créditos municipales que, aseguró, serán liquidados dentro de la actual administración.

Explicó que ese mecanismo permite adelantar obras que de otra manera tendrían que ejecutarse de manera gradual durante varios años.

Deuda pública

Durante la entrevista también abordó el tema de la deuda pública del Municipio de Juárez, la cual, dijo, se originó en administraciones anteriores mediante esquemas de Asociación Público-privada.

Indicó que actualmente existe un saldo pendiente superior a los mil 400 millones de pesos y consideró que cualquier decisión futura deberá equilibrar el pago de compromisos financieros con la necesidad de invertir en infraestructura.

“Hay que definir qué conviene más. Si pagar más rápido la deuda o invertir recursos en obras que hoy necesita la ciudad”, comentó. A pregunta expresa sobre si apoyaría financieramente a Juárez en caso de llegar a la gubernatura, respondió que la próxima administración estatal debe mantener una relación de solidaridad con todos los municipios de Chihuahua.

No obstante, afirmó que una de las principales demandas que ha escuchado en la frontera es que una mayor proporción de los recursos generados en la ciudad permanezca en la propia localidad.

“Uno de los principales compromisos que tiene que asumir el siguiente gobernador o gobernadora es que el dinero de Juárez se quede en Juárez y se invierta en Juárez”, señaló.

Bonilla sostuvo que el desarrollo estatal debe avanzar de manera equilibrada entre los 67 municipios y no concentrarse únicamente en determinadas regiones.

“Chihuahua tiene que avanzar parejo”, expresó.

Respecto al proceso interno para definir la candidatura panista a la gubernatura, explicó que el partido había iniciado mesas de trabajo para construir un mecanismo de selección, aunque los acontecimientos políticos recientes llevaron a suspender temporalmente esas discusiones.

Indicó que la Comisión Permanente Nacional del PAN aprobó lineamientos que contemplan foros, recopilación de apoyos y encuestas para definir candidaturas.

“El mecanismo que se definió por excelencia es la encuesta. Los que estén mejor posicionados serán los candidatos”, comentó.

Añadió que la definición podría concretarse antes del 30 de agosto, aunque existe la posibilidad de que los estados gobernados por Acción Nacional establezcan calendarios propios.

Sobre las mediciones electorales, sostuvo que los ejercicios demoscópicos muestran una competencia cerrada entre Morena y el PAN en Chihuahua.

“Todas las encuestas dicen que hay un empate técnico en el estado”, afirmó.

Sin embargo, señaló que las encuestas representan únicamente una fotografía del momento y aseguró que respaldará a quien resulte mejor posicionado dentro de su partido.

“Si no soy el candidato, apoyaré al que lo sea. Hay que cerrar filas con la carta más fuerte”, expresó

Morena dividida

En relación con Morena, Bonilla afirmó que observa divisiones internas entre distintos grupos políticos que buscan influir en la definición de candidaturas para 2027. “Yo veo a Morena dividida”, señaló.

Asimismo, sostuvo que el PAN debe privilegiar una alianza con la ciudadanía más allá de los acuerdos entre partidos políticos.

“Más allá de una alianza electoral, tenemos que construir una alianza ciudadana y abrirle las puertas a todos los que quieran lo mejor para Chihuahua”, comentó. Sobre una eventual coalición con otras fuerzas políticas, recordó que llegó a la alcaldía mediante una alianza entre PAN y PRI y señaló que existe coordinación entre ambas fuerzas en distintos espacios de gobierno.

“El equipo ya viene construyéndose. Hay una alianza de trabajo y tenemos que seguir ampliando esa suma de esfuerzos”, indicó.

Finalmente, afirmó que uno de los principales retos para fortalecer su proyecto político en Ciudad Juárez es incrementar su nivel de conocimiento entre el electorado y mantener presencia constante en la ciudad.

“Hay que trabajar más en Juárez. Conocer los problemas, escucharlos y plantear soluciones. Eso es lo que toca hacer en este momento”, concluyó. (David